Personalberatung: Menschen und Teams voranbringen

personalberatung in Unternehmen

Die Unterstützung von Führungskräften und Personalberatung durch zusätzliche Coaching-Maßnahmen heißt nicht, die eigenen Ziele aus den Augen zu verlieren. Hier werden die klassischen Managementinstrumente (wie informieren, Ziele vorgeben, Aufgaben delegieren und Leistungen kontrollieren) um das Instrument des Coachings in Mitarbeitergesprächen ergänzt.

Je mehr Führungskräfte und Mitarbeiter gefördert werden, die ihre Talente und Fähigkeiten in den Unternehmensablauf einbringen können, desto leistungsstärker wird Ihr Gesamtunternehmen. Dies erfolgt teilweise unter dem Einsatz von Autosuggestionstechniken und Supervisionen. Es richtet sich u.a. an Menschen, die den Wunsch haben, sich mit ihrem beruflichen Handeln auseinanderzusetzen oder aber an Führungskräfte, die bestehende Blockaden beseitigen wollen.

 

Resilienz und Agilität – der Schlüssel zu mehr Erfolg

In unserer heutigen Arbeitswelt wächst der Druck auf allen Ebenen enorm. Um diese steigenden Anforderungen zu meistern, sind neue Instrumente und Techniken gefragt. Themen wie Resilienz und Agilität stehen daher zunehmend im Fokus des Interesses. Was kann Ihnen das OG-Consulterteam in diesem Bereich bieten? Wir unterstützen Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams dabei, mehr Vertrauen in die eigene Stärke und den Glauben an sich selbst zu entwickeln. Sie erkennen und nutzen Ihre eigenen Ressourcen besser – und sind dadurch in der Lage, individuelle Herausforderungen optimal zu bewältigen. Mithilfe unserer Coaching-Methoden verwandeln Sie Belastungen in positive Energien und bewahren in den entscheidenden Situationen mehr Ruhe und Gelassenheit. Sie erfahren, wie Sie die Wahrnehmung Ihrer eigenen Persönlichkeit schärfen und Verantwortung für Ihr eigenes Handeln übernehmen. Sie werden rasch enorme Fortschritte feststellen: Wer bereit ist, offen zu kommunizieren und an persönlichen Problemen zu arbeiten, findet in Resilienz und Agilität zentrale Schlüssel für noch mehr Erfolg.

Personalberatung auf einen Blick

  • Erstellung von mitarbeiterbezogenen Potenzialanalysen
  • Mitarbeitercoaching, u.a. unter Einsatz von Autosuggestionstechniken und Supervisionen
  • Bewerbertraining und Mitarbeitermotivation
  • Personalcontrolling in der Praxis
  • Coaching von Personalbeurteilungsgesprächen, u.a. mit der Entwicklung von gegenseitigen Zielvereinbarungen
  • Durchführung, Analyse und Präsentation von Mitarbeiterbefragungen
  • Resilienz und Agilität